Πέμπτη 2 Ιουνίου 2016

Η ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΥ ΠΕΡΑΣΕ

Η χρονιά που πέρασε…. 

Πόσα συναισθήματα μας χάρισε αυτή η χρονιά στο μπάσκετ.

 Μας έδωσε τα πάντα.

 Τώρα μας προσφέρει και ένα παράξενο μείγμα συναισθημάτων.

 Αυτό το μείγμα είναι πρώτα από όλα η λύπη.

 Λύπη διότι τέλειωσε κάτι όμορφο.

 Μετά είναι η έντονη προσμονή για την συνέχεια. 

Απορίες για ποιούς λόγους η διαιτησία έχει τόση εμπάθεια για την αγάπη μας. 

Ακόμα και σε μία σειρά με το χανούμι, που μόνο γόητρο είχε.

 Και τέλος περηφάνια για όλα αυτά που η ομάδα σε ελάχιστο χρόνο κατάφερε. 

 Από τώρα θα μετράμε αντίστροφα τις ημέρες μέχρι την στιγμή που η συμμορία μας θα βγει ξανά στο παρκέ να κατακτήσει νέες κορυφές και νέους στόχους.

 Και αυτή η γλυκιά προσμονή για την επόμενη ημέρα του αυτοκράτορα είναι που θα μας κρατήσει όλο το καλοκαίρι το πάθος μας ζωντανό και αμείωτο.

 Θυμάμαι ένα από τα πρώτα άρθρα της χρονιάς , τότε που τυχαία πάλι το χανούμι ήταν στο δρόμο μας στο κύπελλο. 

Είχαμε προβλέψει ότι η αγάπη μας θα τα βάλει με τα συμφέροντα και θα γίνει πόλεμος. 

Πόσο δίκιο είχαμε…. Είχαμε ζητήσει από τον κόσμο μας να είναι κόσμιος και να προστατέψει την ομάδα.

 Το έκανε ο κόσμος μας αυτό. 

Χάσαμε το μέτρημα των sold out και η μόνη φορά που παίξαμε χωρίς κόσμο ήταν από απόφαση της διοίκησης.

 Συγχαρητήρια λοιπόν στον κόσμο μας.

 Σε πολλά άρθρα μας είχαμε ευχαριστήσει την διοίκηση για ότι είχε κάνει και την είχαμε προτρέψει να αντιμετωπίσει το θέμα της διαιτησίας.

 Πόσο δίκιο είχαμε τελικά.

 Και η διοίκηση ανταποκρίθηκε και σε αυτό.

 Με τρόπο πρωτότυπο έστειλε το μήνυμα ότι έχει καταλάβει τι γίνεται.

 Συγχαρητήρια λοιπόν και στην διοίκηση.

 Πολλά συγχαρητήρια στους παίκτες μας και στο προπονητικό team.

 Με πλήθος προβλημάτων αλλά και φαλτροσφυριγμάτων τράνταξαν συθέμελα τις ισορροπίες σε Ελλάδα και Ευρώπη και έβαλαν παρακαταθήκη για το μέλλον.

 Είχαμε βαρεθεί να λέμε όλη την χρονιά ότι η ομάδα πρέπει να ενισχυθεί. 

Δεν πήραμε ούτε ένα παίχτη και έτσι η κούραση και οι τραυματισμοί έφεραν την ομάδα σε δύσκολη θέση άσχετα αν κατά βάση ανταποκρίθηκε με ότι είχε.

 Πολλά συγχαρητήρια στον κο Πρίφτη και για το ήθος του και για την πολλή δουλειά που έκανε.

 Στο μόνο με το οποίο διαφωνούμε με τον τεχνικό μας είναι στο θέμα της ενίσχυσης της ομάδας. 

 Το τελευταίο ευχαριστώ και τα τελευταία συγχαρητήρια θα πάνε σε ανθρώπους εκτός ομάδας. 

Μεγάλο ευχαριστώ για την διαιτησία. 

Κατάφερε να αποδείξει με τον πιο εμφατικό τρόπο ότι στο παρασκήνιο σκιές προσπαθούν να καθορίσουν τις τύχες του μπάσκετ στην Ελλάδα.

 Πολλά συγχαρητήρια στους ανθρώπους με τα γκρι που πλέον κατόρθωσαν να καταδείξουν πόσο πολύ μπλεγμένοι είναι στην διαπλοκή.

 Τώρα που όλη η Ελλάδα - και όχι μόνο - είδε το έργο τους έχουμε κάθε λόγο να πιστεύουμε ότι τα πράγματα μπορούν να αλλάξουν. 

Καλό μας καλοκαίρι αδέλφια. 

Αγκαλιά με τα όνειρά μας αποσυρόμαστε όπως και οι παίκτες μας και τα ξαναλέμε ακόμα πιο αγριεμένοι από την νέα σεζόν. 

Στην κερκίδα θα με βρείτε αδέλφια…

 Ο ΑΓΝΩΣΤΟΣ ΑΡΕΙΑΝΟΣ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ

Τρίτη 31 Μαΐου 2016

ΟΛΑ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΜΩΡΟ ΜΟΥ

Πάρα πολύ κουβέντα γίνεται και θα γίνει για το μετοχικό κεφάλαιο και τα διοικητικά γενικότερα του ποδοσφαίρου.

 Είδα ότι πολλά αδέλφια διαφωνούν με το ύψος του κεφαλαίου και εκφέρουν απόψεις σχετικά με το πόσο αξίζει η αγάπη μας στο ποδόσφαιρο.

 Είπα να συγκρατηθώ σε αυτό το άρθρο και να μην εκφέρω άποψη.

 Αντί άποψης θα παραθέσω κάποια στοιχεία που πρόχειρα συγκέντρωσα ώστε να είμαστε σε θέση να κατανοήσουμε τι σημαίνει ένα – δύο – πέντε εκατομμύρια. 

Θα ξεκινήσω την παράθεση λέγοντας ότι τα μέσα μεικτά έσοδα για τις ομάδες της Β εθνικής δεν ξεπερνούν τα 500,000 το χρόνο. 

Είναι μοιρασμένα τα μισά σε έσοδα από αγώνες και τα άλλα μισά σε τηλεοπτικά.

 Σχεδόν όλες οι ΠΑΕ της Β που δημοσίευσαν ισολογισμό για το 2015 έχουν τα έξοδά τους σε ποσό μεγαλύτερα από τα έσοδά τους και «τρώνε» από το μετοχικό κεφάλαιο ώστε να ρεφάρουν την ζημιά. 

 Το ύψος του μετοχικού κεφαλαίου στις ομάδες της Β είναι κατά μέσο όρο κάτω από 500,000 ευρώ με την καθαρή θέση δηλαδή τα ποσά που μένουν στο κεφάλαιο μετά τα κέρδη και τις ζημιές να είναι πιο κάτω ή και αρνητικά.

 Με αυτές τις ομάδες θα αγωνιστούμε του χρόνου (ελπίζουμε δηλαδή) ώστε να ανέβουμε στην super λίγδα. 

Αλλά ας πάμε την ανάλυση και ένα βήμα παραπάνω.

 Αν πάρουμε τις μέσες ομάδες της super λίγδας θα δούμε ότι ο μέσος όρος του μετοχικού κεφαλαίου είναι περίπου 1,5 εκ ευρώ. 

Το θέμα λοιπόν δεν είναι μόνο τι μετοχικό κεφάλαιο έχεις, αλλά τι πλάνο έχεις.

 Μπορεί τα 1,2 εκ που ψηφίστηκαν - άντε 1,5 αν βάλει κανείς και το δάνειο - να είναι λίγα.

 Μπορεί να είναι και πολλά.

 Εξαρτάται τι πλάνο έχεις και τι χρειάζεται για να ανέβεις και να πάρεις και άδεια στην λίγδα.

 Ας το δούμε λοιπόν και αυτό. 

Αν έχουμε μετοχικό 1,2 εκ σημαίνει ότι ξεκινάμε την χρονιά με καθαρή θέση τα 1,2.

 Πόσα χρειαζόμαστε ώστε να φτιάξουμε ομάδα να ανέβει;

Από τα στοιχεία των ομάδων της Β και αυτών που πέφτουν από την λίγδα προκύπτει ότι για να κάνεις πρωταθλητισμό στην Β τα έξοδά σου (δηλαδή οι παίχτες βασικά) πρέπει να είναι γύρω στο 1,5 μύριο.

 Με τα έσοδα γύρω στις 500,000 ευρώ άντε κάτι παραπάνω γιατί είσαι ΑΡΗΣ, σημαίνει ότι θα φαγωθεί το μετοχικό κεφάλαιο στην επόμενη χρονιά.

 Άντε και ανεβαίνουμε εγώ λέω έστω με τόσο μικρά έξοδα.

 Πως θα πάρουμε άδεια στην λίγδα;

 Χρειάζεται πάλι φρέσκο χρήμα….. Η πρόταση που ψηφίστηκε δεν είναι ούτε μεγάλη ούτε μικρή. 

Ούτε καλή ούτε κακή.

 Ούτε σωστή ούτε λάθος.

 Είναι πολύ απλά ελλιπής. 

Διότι αδέλφια αυτό που εξακολουθεί να μην υπάρχει είναι το πλάνο που θα φέρει και θα στερεώσει τον ΑΡΗ μας, την αγάπη μας εκεί που ανήκει. 

Αυτό είναι το πρόβλημα της πρότασης που ψηφίστηκε.

 Πως θα ανεβούμε και πως θα πάμε ψηλά στην λίγδα δεν το προβλέπει η πρόταση που ψηφίστηκε. 

Πάμε λοιπόν όπως τόσα χρόνια άλλωστε με το δόγμα «βλέποντας και κάνοντας» χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό με άναρθρες κραυγές από σχετικούς και άσχετους όπως άλλωστε τόσο χρόνια συνηθήσαμε.

 Εμένα πάντως αδέλφια είτε στην Β είτε στην Γ είτε στο champion league, κάπου στο Βικελίδης θα με βρείτε.

 Ο ΑΓΝΩΣΤΟΣ ΑΡΕΙΑΝΟΣ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ